Организационная структура управления фирмой

Планируется следующая схема управления фирмой:

Схема 1 - Организационная структура управления предприятием

На схеме сплошными линиями показаны взаимодействия непосредственного подчинения, точками - функциональные взаимосвязи, которые носят непрямой, рекомендательный характер.

Полномочия учредительного собрания и директора общества определяются уставом общества.

К функциям генерального директора относятся:

. контроль над соблюдением техники безопасности и требований к охране труда на предприятии;

. контроль над состоянием оборудования, обеспечение своевременного ремонта и профилактических работ;

. контроль качества материалов, мониторинг запасов материалов.

К функциям экономиста - маркетолога относятся:

. является заместителем главного бухгалтера;

. мониторинг, анализ и планирование текущей деятельности предприятия;

. проведение маркетинговых исследований с возможным привлечением специалистов на временную работу;

. планирование и управление запасами предприятия;

. предоставление ежегодного отчета в органы правления обществом.

К функциям главного бухгалтера относятся:

. ведение бухгалтерского и налогового учета в соответствии с национальными стандартами и нормативными актами, действующими в РФ;

. предоставление налоговой, финансовой и статистической отчетности в сроки и органы, установленные действующим законодательством;

. предоставление ежегодного отчета в органы правления обществом.

Таблица 4 - Штатное расписание персонала

Другое по экономике

Экономический рост
Экономический рост можно рассматривать как долгосрочный аспект динамики совокупного предложения или, что более точно, потенциального объёма выпуска. Анализ его факторов и закономерностей является одним из центральных вопросов макроэкон ...