Структура органов управления предприятием

В акционерных обществах различного типа высшим органом управления является собрание акционеров, а между собраниями - избранный им исполнительный орган. Исполнительный орган общества может быть коллегиальным (правление, дирекция) и (или) единоличным (директор, генеральный директор). Он осуществляет текущее руководство деятельностью общества и подотчетен совету директоров (наблюдательному совету) и общему собранию акционеров.

Учитывая, что по условию предприятие небольшое и расчетная численность основных рабочих обычно не превышает нескольких десятков человек, целесообразно ограничиться следующим составом специалистов: руководитель предприятия, инженер-технолог, бухгалтер-экономист, техник, секретарь-делопроизводитель.

Руководитель предприятия обеспечивает общее руководство коллективом и берет на себя решение принципиальных технических задач, связанных с выбором портфеля заказов, обеспечением конструкторской и технологической документации, закупкой оборудования и стандартной оснастки, комплектации материалов и т.п. Он же ведет оперативное управление производством. При решении этих задач руководитель при необходимости привлекает и других специалистов, поручая им выполнение конкретных заданий.

Инженер-технолог решает все вопросы, связанные с коррекцией конструкторско-технологической документации и оснастки, ведет работу по технике безопасности, осуществляет закупку оборудования и ведет другие инженерные вопросы, привлекая для помощи техника.

Бухгалтер-экономист осуществляет бухгалтерскую отчетность и технико-экономическое планирование. Он также привлекает техника для выполнения расчетных работ, оформления товаросопроводительных документов и т.п.

Секретарь-делопроизводитель ведет внутреннюю и внешнюю переписку, оформление личного состава, табельный учет, а также выполняет технические работы по указанию руководителя предприятия.

При такой небольшой численности специалистов необходимо обеспечивать их взаимозаменяемость в период отпусков, болезней и командировок, поэтому приказом по предприятию порядок такого замещения должен быть четко оговорен. Например, при отсутствии руководителя его обязанности исполняет инжeнeр-тeхнолог. В период отсутствия инжeнeра-тeхнолога большая часть его обязанностей возлагается на техника и лишь отдельные наиболее сложные функции - на руководителя предприятия. Аналогично по остальным должностям.

По составу вспомогательных рабочих можно принимается следующий перечень специальностей: слесарь-инструментальщик, слесарь-ремонтник, электромонтер и по совместительству слесарь-сантехник, комплектовщик и уборщик производственных помещений.

Организационно-правовая форма предприятия определяет правовой статус, структуру органов управления предприятия, возможные источники формирования капитала и особенности его текущей деятельности.

Я считаю целесообразным создание акционерного общества открытого типа. Так как предприятие предполагает распространение акций среди своих работников, неразумно организовывать полное товарищество, так как эта форма предполагает ответственность соучредителей всем своим имуществом и подходит только для предприятий, создаваемых юридическими лицами. Решено также осуществить эмиссию акций предприятия, так как для того, чтобы оплатить уставной капитал, средств акционеров-работников явно недостаточно, а кредит является еще худшим выходом.

Другое по экономике

Статистическое изучение использования основных производственных фондов на предприятии
Понятие «основные производственные фонды» было введено в научный и хозяйственный оборот во времена централизованно - плановой системы хозяйствования. Оно включает здания и сооружения, передаточные устройства, машины и оборудования, тра ...