Себестоимость продукции и калькуляция статей себестоимости
Общезаводские расходы включают затраты по обслуживанию и управлению общехозяйственных нужд: аппарата управления, содержание здания, территории, транспорта, вычислительного центра и прочих, имеющих общехозяйственное назначение.
Общезаводские расходы = (Зобщ * норма % от Зобщ) / 100, где (31)
Зобщ - общий фонд заработной платы основных рабочих. (23)
Общезаводские расходы = (21942777,29 * 22,7) / 100 = 4981010,45 руб.
Внепроизводственные (коммерческие) расходы включают затраты, связанные с реализацией продукции (фасовка, упаковка, отгрузка, реклама, маркетинговые исследования, комиссионные, хранение, транспортировка).
Внепроизводственные расходы = производственная себестоимость * норма %
Внепроизводственные расходы = 148307473,72 * 5,5 % = 8156911,05 руб. (32)
2.7 Расчет финансовых результатов
Прибыль - конечный финансовый результат производственно - хозяйственной деятельности предприятия, показатель ее эффективности, источник средств для осуществления инвестиций, формирования специальных фондов, а также платежей в бюджет. Получение прибыли - цель деятельности любой коммерческой организации.
Прибыль = полная себестоимость * норма % (33)
Прибыль = 156464384,77 * 30 % = 46939315,43 руб.
Размер доходов, получаемых предприятием, напрямую зависит от уровня цен на его продукции. На начальном этапе формируется оптовая цена изготовителя, которая должна возместить затраты на производство и реализацию продукции и обеспечить требуемый уровень прибыльности:
Цопт = С + П, где (34)
Цопт - оптовая цена изготовителя;
С - полная себестоимость единицы изделия;
П - прибыль на единицу изделия.
Цопт = 3160,9 + 30% = 3160,9 + 948,27 = 4109,17 руб.
При определении отпускной цены предприятия в цену включаются НДС и другие косвенные налоги:
Цотп = Цопт + НДС, где (35)
Цотп - отпускная цена предприятия;
Цопт - оптовая цена изготовителя;
НДС - налог на добавленную стоимость, 18 %.
Цотп = 4109,17 + 18% = 4109,17 + 739,65 = 4848,82 руб.
Для оценки уровня эффективности работы предприятия прибыль сопоставляется с затратами. Такое соизмерение означает рентабельность.
Р = П / С, где
С - полная себестоимость продукции;
П - прибыль от реализации продукции.
Р = 46939315,43 / 156464384,77 * 100% = 30%
Заключение
Итак, в курсовой работе мы спрогнозировали основные показатели работы предприятия. Мы узнали, что для эффективного производства, нам необходимо 62 единицы оборудования, общая балансовая стоимость которого равна 1288569 руб., здание, площадью 2016 кв.м. Так же для изготовления продукции нам необходимо металла на сумму 92619450 руб., дополнительных материалов на сумму 4691115 руб. и вспомогательных материалов на сумму 1852389 руб.
Для запуска производства необходимо привлечь к работе на предприятии 142 человека основных рабочих, 29 человек вспомогательных рабочих, 12 руководителей, 9 служащих и 6 человек младшего обслуживающего персонала.
Общий фонд заработной платы с начислениями по предприятию составит 38100448,45 руб. При этом среднемесячная заработная плата по предприятию составит 12877,21 руб.
Полная себестоимость на производство и реализацию продукции составит 156464384,77 руб. Прибыль предприятия составит 46939315,43 руб., а рентабельность - 30%.
Из себестоимости единицы изделия, налогов и прибыли на единицу изделия, рассчитана отпускная цена одного изделия - 4848,82 руб.
Подводя итоги, можно сказать, что в ходе курсовой работы мы научились планировать основные показатели деятельности предприятия, искать резервы для ресурсного обеспечения предприятия, научились искать более выгодные для предприятия расчеты экономических затрат.
Но для того, чтобы работа предприятия шла бесперебойно, направленно и слаженно, необходима также предпринимательская способность людей, которые способны превратить все идеи в жизнь, способны рисковать, действовать решительно и четко. Такие люди должны уметь так поставить ход производства, чтобы с наибольшей вероятностью избежать риска убытков, чтобы вывести предприятие на высокий уровень, сделать его конкурентоспособным, прибыльным и рентабельным.
Другое по экономике
Механизм улучшения экономического состояния промышленного предприятия
Работа менеджеров в условиях рыночных методов хозяйствования требует
умения творчески мыслить, свободно ориентироваться в конкретных
производственных ситуациях и оперативно, рационально решать экономические,
организационно-технические ...