Анализ основных показателей финансово-хозяйственной деятельности предприятия

Следует обратить внимание на темпы роста среднесписочной численности работников предприятия. Если в 2007 году на предприятии работало 1205 человек, из них 723 - основной производственный персонал, то к 2008 г на предприятии стало работать 1277 человек, из них 766 - основной производственный персонал, а к 2009 году на предприятии работало 1371 человека, из них 823 человек были заняты в производстве. Темп роста среднесписочной численности работников 2007 года к 2008 году и 2008 года к 2009 году составил 106% и 107,4% - соответственно, а темп роста среднесписочной численности основных производственных рабочих - 105,9 % и 107,4 %, то есть с каждым годом увеличивается.

Отобразим изменение структуры численности персонала ЗАО "ГОТЭК" за 2007 - 2009 гг. графически, рисунок 2.5

Рисунок 2.5 - Изменение численности персонала ЗАО "ГОТЭК" за 2007 - 2009 гг.

Численность персонала возросла в связи с расширением производства, число основных производственных рабочих возросло до 823 человек.

Рассмотрим образовательную структуру персонала ЗАО "ГОТЭК" 2006 - 2009 г. г. (в % к общей численности) в таблице 2.7.

Таблица 2.7 - Образовательная структура персонала ЗАО "ГОТЭК" 2006 - 2009 гг. (в % к общей численности)

Из таблицы 2.7 видно, что наибольшую долю представляют сотрудники со средним специальным образованием, в то же время доля сотрудников с высшим образованием с каждым годом увеличивается.

Также в 2009 году на 30,2% возросла доля персонала со средним специальным образованием по сравнению с 2006 годом. Это говорит об эффективной работе отдела кадров: реализации стратегии предприятия по обучению и повышению квалификации персонала.

Рисунок 2.6 - Образовательная структура персонала ЗАО "ГОТЭК" в 2006 - 2009 гг.

Предлагается использовать внешние системы повышения квалификации персонал. Данный вид развития персонала позволяет участникам обмениваться информацией с работниками других организаций, позволяет использовать дорогостоящее учебное оборудование, которое возможно будет недоступно в пределах организации, сокращает время на обучение. Таким образом, синтез внутреннего и внешнего обучения, позволит добиться более высоких результатов.

Результатами проведения повышения квалификации будут: повышение эффективности работы персонала; повышение качества продукции; улучшение организационной культуры на основе более квалифицированного подхода к решению организационных проблем; организацией возможности профессионального, карьерного и личного роста сотрудникам.

Основными показателями эффективности использования персонала на предприятии являются такие, как рост производительности труда и снижение текучести кадров.

Производительность труда - это интенсивность, плодотворность конкретного труда, производящего в единицу времени определенное количество продукции, или затраты труда на производство единицы продукции. По расчетам, производительность труда работников предприятия в 2008 году была выше на 12 %, чем в 2007 году, а в 2009 году выше на 13 %, чем в 2008 году. Если в 2007 году среднегодовая выработка одного рабочего составляла 1122 тыс. руб., то в 2008 году она составляла 1280 тыс. руб., а в 2009 году она стала составлять 1441 тыс. руб. (таблица 2.8).

Другое по экономике

Влияние денежной массы и нефти на объем фондового рынка
Stock = капитализация по индексу РТС M = денежная масса M2 (в России) Oil = цена нефти марки Brent Идея модели: есть гипотеза о том, что объем фондового рынка определяется объемом денежной массы. Эта гипотеза не очень хорошо обос ...