Контроль качества на предприятии
На предприятии «Барановичиремстрой» внедрена система управления качеством в соответствии с международными стандартами ИСО 9000, действует служба контроля качества выполняемых ремонтно-строительных работ и выпускаемой продукции подсобного производства.
Система качества представляет собой совокупность организационных структур строительного комплекса; разграничение их прав, обязанностей и ответственности; осуществление взаимоувязанных мероприятий, положений процедур и ресурсов, задействованных в процессе обеспечения качества на всех этапах производства строительных материалов, изделий, конструкций, комплектующих, оборудования, а также проектирования, возведения, реконструкции или ремонта зданий и сооружений, отдельных видов работ и услуг.
Основной целью системы качества в предприятии является создание необходимых условий, способствующих повышению качества продукции, работ и услуг в строительстве до уровня требований международных норм и Стандартов и обеспечения конкурентоспособности их на внутреннем и внешнем рынках.
Требуемое качество ремонтно-строительных работ на предприятии обеспечивается путём тщательного соблюдения технологии производства работ, осуществления строгого контроля на всех стадиях создания строительной продукции, услуг и в соответствии с Постановлением Совета Министров № 1102 от 31.08.2006г. « О совершенствовании и организации проведения работ по обеспечению повышения качества и конкурентоспособности продукции и услуг», а также принятых на предприятии Стандартов.
Основной задачей контроля качества является своевременное выявление несоответствия качества продукции, работ и услуг требованиям нормативно-технической и проектной документации, предупреждение появления дефектов и причин их вызвавших.
Качество выполняемых ремонтно-строительных работ в значительно мере зависит от исполнителей работ и лиц, контролирующих качество выполнения и строгого соблюдения принятых на предприятии Стандартов.
Производственный контроль качества работ должен включать:
входной контроль качества проектной документации, строительных материалов, изделий и оборудования;
операционный контроль отдельных строительных процессов или производственных операций;
приёмочный контроль выполненных работ.
Входной контроль строительных материалов, конструкций и изделий проводится при поступлении материалов на центральный склад.
Ответственные за входной контроль качества - заведующий складом и старший инженер ПТО.
Материалы в обязательном порядке должны сопровождаться сертификатом соответствия или паспортом.
Операционный контроль качества является основным видом производственного контроля. При систематическом осуществлении контроля в ходе выполнения операций начальник участка, прораб и мастер могут своевременно выявлять и устранять дефекты, принимать меры по их предупреждению.
Основные задачи операционного контроля качества:
обеспечение соответствия выполняемых СМР проекту и требованиям нормативных документов;
своевременное выявление дефектов и причин их возникновения, принятие мер по их устранению;
повышение ответственности непосредственных исполнителей (рабочих, звеньев, бригад, линейных специалистов) за качество выполняемых ими работ.
Операционный контроль возлагается на прорабов и мастеров, осуществляющих руководство ремонтно-строительными работами.
В необходимых случаях привлекаются строительные лаборатории и геодезические службы. Результаты операционного контроля заносятся в журнал производства работ.
Основными документами при операционном контроле качества являются строительные нормы и правила (СНиП, СНБ) «Организация, производства и приёмка работ», технические карты.
На предприятии имеется необходимая для выполнения ремонтно-строительных работ нормативная документация и технологические карты и разработанные на предприятии в соответствии с ИСО 9000 Стандарты и Положения.
Организация операционного контроля качества и установление надзора за его осуществлением возлагается на главного инженера и инженера ПТО предприятия.
Начальники участков, прорабы и мастера обязаны требовать от бригад предъявления законченных операций для проверки качества их выполнения до начала последующих. Все выявленные в ходе контроля дефекты должны быть устранены.
Другое по экономике
Расчет и исследование показателей работы цеха машиностроительного предприятия
Часть
1. Произвести расчет показателей работы механического (мелкие детали) цеха м/с
предприятия серийного типа производства, изготовляющего сложную продукцию на 3
квартал 2006г. на основании следующих данных:
плановый показатель эф ...