Описание предприятия и отрасли
Компьютерный клуб «FEAR» будет средним по количеству машин компьютерным клубом (20 шт.), расположенным в спальном районе “Александровка” по соседству с оптовой базой «Трио». Основной вид деятельности - предоставление во временное пользование компьютеров с установленными на них современными играми, дополнительный вид - предоставление услуг Интернета, запись CD-R/RW, DVD-R/RW, услуги сканера и принтера. Клуб должен быть оформлен на высоком уровне и предлагать услуги отличного качества, т.е. поставлять на рынок конкурентоспособную услугу.
Так как спрос на компьютерные развлечения и услуги Интернета является постоянным и мало зависит от сезонности, то вопрос занятия клубом части сегмента рынка компьютерных развлечений в данном микрорайоне является лишь вопросом создания преимуществ перед другими конкурентами уже находящимися на этом рынке.
Создание такого рода клуба предполагает регистрацию предпринимателя без образования юридического лица Бритвиной Александры Евгеньевны. Так как ПБОЮЛ Бритвина А.Е. уже зарегистрирована в качестве предпринимателя и занимается предпринимательской деятельностью, следовательно, Бритвина А.Е необходимо зарегистрировать новый вид деятельности - по общероссийскому классификатору ведения экономической деятельности 71.40.1. - прокат телевизоров и подобного оборудования. Сумма минимального стартового капитала составит 30 000 рублей.
Предприниматель Бритвина А.Е. назначает директора, руководящего и контролирующего деятельность компьютерного клуба и выполняющего обязанности бухгалтера.
Таким образом, для успешной работы клуба потребуются следующие работники:
1. Директор (бухгалтер)
2. 2 оператора компьютерного зала
. 2 охранника
. Уборщица
Операторы и охранники будут наняты на конкурсной основе, учитывающей их профессиональные навыки, а также вежливость в общении с клиентами, способность быстро уладить возникшие трудности и решить возможные вопросы.
В качестве потенциальных потребителей услуги выступают подростки в возрасте от 10 до 17 лет, для которых представляет неподдельный интерес возможность ведения виртуальных баталий не с вымышленным врагом, а с живыми людьми. Все это легко реализуется посредством современных компьютерных игр, при этом чувство реальности происходящего напрямую зависит от мощности оборудования, т.к. большинство современных игр просто не пойдут на слабых машинах, а если и пойдут, то явно не доставят большого удовольствия.
Учитывая все это, особое внимание в работе фирмы, будет уделяться скорости оборудования, что позволит при соответствующем уровне сервиса привлечь необходимое для получения высокой прибыли число клиентов.
Говоря о конкуренции, необходимо отметить, что целесообразно отнести к числу конкурентов фирмы, предоставляющие услуги, аналогичные услугам клуба. Детальный анализ конкурентов в нашем случае проводится по следующим позициям - месторасположение, время работы, качество и стиль интерьера, качество обслуживания, наличие Интернета, стоимость услуг, наличие мощного оборудования, способного показать современные игры во всей красе, рекламные акции и некоторые другие. Анализировались данные по 4 конкурентам, предоставляющим аналогичные услуги.
Краткая характеристика сильных и слабых сторон клуба представлена в Таблице 3.1.
Таблица 3.1. Анализ сильных и слабых сторон клуба «FEAR»
Сильные стороны |
Слабые стороны |
1 |
2 |
Высокопроизводительные компьютеры |
Много конкурентов по городу |
Позиционированность услуги |
Негативное отношение общественности |
Деятельность осуществляется по букве закона |
Отсутствие постоянной клиентуры |
Наличие Интернета | |
Удачное месторасположение | |
Проведение рекламных кампаний | |
Строительство нового микрорайона в данной местности |
Другое по экономике
Техническая подготовка производства
техническая подготовка экономическая организационная
Техническое перевооружение предприятия или его подразделения - это замена
старой производственной техники и технологии на новую, с более высокими
технико-экономическими показателями, б ...