Формирование первоначального предпринимательского капитала

Имея ориентировочные данные по объему спроса и по трудоемкости, можно осуществить основные расчеты количества необходимого оборудования и количества исполнителей.

Эффективный фонд времени работы оборудования за расчетный период определяется:

Fэф об = (Д - П - В) * К см * 8,0 *(1-К пот) (1)

где: Д - число дней в расчетном периоде;

П - количество праздничных дней в расчетном периоде;

В - количество выходных дней;

К см- коэффициент сменности;

К пот -коэффициент плановых потерь;

,0 - продолжительность смены, час.

Количество единиц оборудования, необходимого для выпуска запланированного количества продукции, рассчитывается по формуле:

n об = (t * N ) / (Fэф об *К вн) (2)

где: t - трудоемкость изготовления единицы изделия, н-час;

N - выпуск продукции в натуральном выражении в расчетном периоде;

К вн - коэффициент выполнения норм.

Эффективный фонд времени одного рабочего определяется по формуле:

Fэф раб = (Д - П - В) * 8,2 *(1-К пот) (3)

Количество основных рабочих определяется:

n раб = (t * N ) / (Fэф раб *К вн) (4)

Площади, необходимые для организации производства, определяются или исходя из средней величины площади, потребной для установки единицы оборудования, или исходя из нормы площади, необходимой для производства единицы продукции (или единицы работ).

Величину основной производственной площади можно определить по формуле:

= * n об (5)

где: - средняя величина площади, приходящаяся на единицу оборудования, кв. м.

Или

= * N (6)

где: - площадь, необходимая для изготовления одного изделия (единицы работ), кв.м.

Вспомогательная площадь определяется в соответствии с отраслевыми нормативами.

Количество вспомогательных рабочих также определяется в соответствии с отраслевыми нормативами.

Численность линейных руководителей (начальники участков, подразделений) наиболее целесообразно определять, исходя из норм управляемости. В среднем на одного руководителя может приходиться 8-12 подчиненных. Количество работников функциональных служб аппарата управления наиболее целесообразно определять в зависимости от факторов, определяющих сложность их работы. НИИ труда разработал корреляционные модели, которые можно применять для определения численности работников по разным функциям управления. Общая расчетная формула работников имеет вид:

(7)

где: X1, X2, X3 - значения факторов, влияющих на численность работников;

a0, a1, a2, a3 - коэффициенты регрессии

Площадь офиса укрупнено можно определить, исходя из численности работников аппарата управления и нормы площади на одного работника.

Sплоф = n ауп * Sпл1чел (9)

Имея расчетные данные по количеству необходимого оборудования, величине площадей, можно рассчитать величину требуемого основного капитала. При этом необходимо учитывать, по крайней мере, минимальный комплект офисного оборудования и минимальное количество транспортных средств.

Другое по экономике

Малый и средний бизнес Республики Казахстан
Первое десятилетие экономических преобразований в странах, сбросивших давление командно-административной системы управления, стало для них началом нового политэкономического обустройства в векторе мирового развития. Радикальные и в ...