Организационный план
Как уже упоминалось выше, для успешной работы клуба необходимы: директор (бухгалтер), 2 оператора компьютерного зала, 2 охранника, уборщица. Организационную структуру компьютерного клуба «FEAR» можно представить следующим образом (см.рис.3.4.):
Рисунок 3.4. Организационная структура компьютерного клуба «FEAR»
В основные обязанности директора входит:
1. Организация работы клуба таким образом, чтобы получать максимальную прибыль при минимальных издержках времени и капитала;
2. Планирование и координирование работы подчиненных;
. Своевременное и полное предоставление отчетности о деятельности фирмы ее учредителям.
Операторский отдел будет состоять из 2 операторов компьютерного зала, работающих посменно (1 день работы и 1 день отдыха).
В обязанности оператора входит:
1. Поддержание бесперебойного процесса работы компьютерной техники;
2. Помощь клиентам в случае возникновения затруднений в ходе наладки игрового процесса;
. Принятие полной материальной ответственности за вверенную ему аппаратуру в случае ее повреждения или кражи.
Профессиональные требования к оператору компьютерного зала:
1. Совершенное знание компьютера как со стороны пользователя, так и со стороны технического специалиста;
2. Знание основных компьютерных игр, умение их настраивать;
. Наличие практических навыков работы в Интернете.
Работа охранников также будет посменной. В процессе работы охранник должен:
1. Следить за соблюдением порядка в клубе;
2. Нести полную материальную ответственность в случае кражи или порчи находящейся в клубе мебели.
Под обслуживающим персоналом подразумевается наличие у клуба собственной уборщицы, обязанностью которой является поддержание чистоты и порядка как внутри помещения, так и на прилегающей к нему территории.
Операторы и охранники будут наняты на конкурсной основе, учитывающей их профессиональные навыки, а также вежливость в общении с клиентами, способность быстро уладить возникшие трудности и решить возможные вопросы.
Месячная заработная плата персонала, а также расходы предприятия по ней и платежам в бюджет представлены в Таблице 3. 5.
Таблица 3.5. Штатное расписание и фонд оплаты труда работников
№ |
Должность |
Оклад |
Подоходный налог |
Пенсионный взнос |
Сумма к выдаче |
Суммарные расходы |
1 |
Директор |
15000 |
1950 |
1694 |
13050 |
16694 |
2 |
Оператор 1 |
6000 |
780 |
840 |
5220 |
6840 |
3 |
Оператор 2 |
6000 |
780 |
840 |
5220 |
6840 |
4 |
Охранник 1 |
6000 |
780 |
840 |
5220 |
6840 |
5 |
Охранник 2 |
6000 |
780 |
840 |
5220 |
6840 |
6 |
Уборщица |
4000 |
520 |
560 |
3480 |
4560 |
ИТОГО: |
43000 |
5590 |
5614 |
37410 |
48614 |
Другое по экономике
Модернизация городского хозяйства
Стратегическим направлением развития России на современном этапе признана
модернизация экономики, нацеливающая все отрасли на технико-экономический
уровень производства, достигнутый в наиболее развитый странах. Главная задача -
достиже ...