Характеристика деятельности предприятия

Общие вопросы развития предприятия, касающиеся определения перспектив работы, планирования деятельности, координации деятельности решает заместитель директора.

Новые идеи и современный подход к делам в сочетании с профессионализмом и опытом производственного персонала фирмы в сфере ремонта сельхозтехники и прочей промышленной техники позволили ООО «Импульс» за короткий период времени завоевать доверие партнеров Долинского района. Динамику основных технико-экономических показателей за весь период существования фирмы можно представить в виде таблицы 2.

табл. 2. Динамику технико-экономических показателей

Показатели

2007 год

2008 год

2009 год

Изменения +/- 2007 к 2009гг

1

2

3

4

5

1. Среднесписочная численность работников, чел.

6

9

13

+ 4

2. Среднегодовая стоимость основных фондов, руб.

0

9154

16683

+ 7529

3. Выручка от реализации в сопоставимых ценах, руб.

701235

1589433

3007112

+ 1417679

4. Затраты на производство реализованной продукции, руб.

699111

1312698

2405150

+ 1092452

5. Прибыль от реализации продукции, руб.

63989

148395

331651

+ 183256

6. Затраты на 1 руб. реализованной продукции, руб./руб. (п.4/п.3)

0,99

0,83

0,80

- 0,03

7. Фондоотдача на 1 руб. основных фондов, руб./руб. (п. 3/п.2)

0

173,63

180,25

- 6,62

8. Фондовооруженность, руб./чел. (п.2./п.1)

0

1017,11

1283,31

+ 266,2

9. Производительность труда, руб./руб. (п.3./п.1)

90617,48

121137,5

187944,5

+ 66807

10. Рентабельность продаж, % (п.5/п.3)

9,1

9,3

11,0

+ 1,7

Для расчета выручки от реализации в сопоставимых ценах пересчитаем полученные показатели с поправкой на коэффициент инфляции в 2007, 2008 и в 2009 году (см. таблицу 3).

Перейти на страницу: 1 2 3

Другое по экономике

Оперативное планирование
В системе внутрихозяйственного (внутризаводского) планирования оперативное позволяет обеспечить ориентированность целей во времени, а значит и оперативный контроль за их достижением. Оперативное планирование и оперативный конт ...