Риск: понятие, сущность, планирование

· постановкой ошибочной цели, неопределенностью ситуации;

· вероятностью достижения планируемого результата;

· отсутствием уверенности в достижении поставленной цели у исполнителей плана;

· возможностью наступления неблагоприятных последствий в ходе реализации плана;

· ожиданием опасности, неудачи;

· неизбежностью выбора при принятии планового решения;

· столкновением интересов участников составления и реализации плана;

· ограниченностью ресурсов;

· недостаточной квалификацией персонала, склонностью к субъективизму;

· противоречивостью процесса планирования;

· противодействием партнеров по бизнесу;

· форс-мажорными обстоятельствами (природными, политическими, экономическими, технологическими, рыночными и т.д.);

· договорной дисциплиной (задержкой поставок, разрывом контрактов);

· низким качеством товаров и услуг.

Риск проекта - это кумулятивный эффект вероятностей наступления неопределенных событий, способных оказать отрицательное или положительное влияние на цели проекта . Риски подразделяются на известные и неизвестные. Известные риски идентифицируются и подлежат управлению - создаются планы реагирования на риски и резервы на возможные потери. Неизвестные риски нельзя определить, и, следовательно, невозможно спланировать действия по реагированию на такой риск.

Другое по экономике

Расчет основных показателей деятельности предприятия
Основные теоретические положения по рассматриваемым в курсовой работе экономическим категориям: Производительность труда - это эффективность производственной деятельности. Измеряется количеством продукции, производимой в единицу врем ...