Расчет капитальных вложений на реконструкцию
Расчет остаточной стоимости ликвидационного оборудования и затрат по его ликвидации
Остаточная стоимость ликвидируемого оборудования, затраты по его ликвидации и амортизационные отчисления определены в таблице 14.
Таблица 14 - Расчет остаточной стоимости оборудования и затрат по его ликвидации, рублей
Наименование ликвидируемого оборудования |
Кол-во |
Балансовая стоимость, руб |
Амортизационные отчисления |
Остаточная стоимость оборудования, .руб. |
Ликвида-ционная стоимость, руб | ||
ед. оборудо-вания |
всего оборудо-вания |
Норма аморти-зации, % |
Годовая сумма, руб. | ||||
Установка для заклейки коробок |
2 |
162788,00 |
325576,00 |
7,7 |
25069,35 |
- |
16278,80 |
Итого |
325576,00 |
25069,35 |
- |
16278,80 |
Сводная таблица капитальных вложений на реконструкцию
Капитальные вложения по всем видам затрат приведены в таблице 15.
Таблица 15 - Сводная таблица капитальных вложений на реконструкцию производства
Наименование работ и показателей |
Капитальные вложения на реконструкцию, руб |
Амортизационные отчисления | |
% |
Сумма, руб | ||
1 Капитальные затраты на новое оборудование |
105777000,00 |
7,7 |
8144829,00 |
2 Затраты на перестановку действующего оборудования |
139300,00 | ||
3 Затраты на демонтаж ликвидируемого оборудования (15%) |
48836,40 | ||
4 Балансовая стоимость сохраняемого оборудования |
36204776,00 |
7,7 |
- |
Всего стоимость основных фондов реконструируемого объекта |
141981776,00 | ||
Итого сметная стоимость реконструкции |
105965136,40 |
8144829,00 | |
5 Затраты на пополнение нормируемых средств |
10545142,40 | ||
6 Ликвидационная стоимость основных фондов (вычитается) |
16278,80 | ||
Всего капитальные вложения на реконструкцию |
116494000,00 |
Другое по экономике
Бизнес-планирование для финансового оздоровления организации на примере ООО Рольф-Восток
Целью практики является углубление и закрепление знаний, полученных в
процессе обучения, приобретение необходимых практических навыков в области
экономического анализа и управления финансовыми ресурсами организации.
Задачи практики:
...