Анализ баланса рабочего времени
Полноту использования трудовых ресурсов можно оценить по качеству и количеству отработанных дней и часов одним работником за анализируемый период, а также по степени использования фонда рабочего времени.
Такой анализ проводится по каждому производственному подразделению и в целом по предприятию. При анализе использования рабочего времени выявляют отклонения от плана по числу дней отработанных в среднем одним работником. Для этого составляют таблицу баланса рабочего времени в днях по данным плана и учета.
Уменьшение числа рабочих дней по сравнению с планом увеличивает ПТ и объем выпущенной продукции.
Увеличение же неявок в связи с болезнями и простоями уменьшает ПТ и выпуск продукции, что отрицательно влияет на финансовое состояние предприятия.
Производят сравнение фактических невыходов на работу с планом за отчетный период и определяют абсолютные отклонения от плана. По отклонению от планового баланса рабочих дней определяют влияние отдельных факторов на среднегодовую выработку на одного рабочего путем умножения плановой дневной выработки на количество дней неявок на одного рабочего. Для определения влияния на объем ТП, плановую выработку умножают на абсолютное отклонение от планового баланса рабочих дней по причинам и умножает на фактическую среднесписочную численность рабочих. Увеличение числа рабочих дней приведет к увеличению ПТ и объема ТП, а уменьшение наоборот является резервом увеличения ПТ и объема ТП.
Таблица 4.1 Баланс рабочего времени
показатели |
план |
факт |
Абс. откл. |
Объем ТП, т.р. |
91600 |
92500 |
+900 |
Чппп среднесписоч. чел |
941 |
929 |
-12 |
Выработка 1 рабочего |
113,1 |
114,8 |
+1,7 |
Число дней -нерабочих дней -выходной -очеред. отпуска |
365 40 10 30 |
365 42 10 32 |
- +2 - +2 |
Целодневные простои |
- |
2 |
+2 |
Невыходы на работу: -отпуска по учебе - по болезни - в виду выполнения гос. обязанностей - отпуска без сохранения з/пл и прочие неявки с разрешения адм-ции - прогулы без уважит. причин |
17 7 5 3 2 - |
22 5 6 4 3 2 |
+5 -2 +1 +1 +1 +2 |
Итого нерабочих дней |
57 |
64 |
+7 |
Итого рабочих дней |
308 |
301 |
-7 |
Абс. откл. = ±(факт-план) = ±(92500-91600)=+900т.р. и т.д.
Находим влияние 2х факторов:
.Влияние среднегод. выработки 1 рабочего = ±(выработка на 1 раб план*количество нерабочих дней на 1 раб по факту) = ±(113,1*64) = +7238,4 руб.
.Влияние на объем ТП = ±(выработка на 1 раб план*абс откл баланса раб дней*факт число раб дней) = ±(113,1*(-7)*929) = -735489,3 руб. - резерв
Из баланса рабочего времени видно, что общее число нерабочих дней по сравнению с планом за год увеличился на 7 дней, что является отрицательным в работе предприятия и ведет к снижению ПТ и выпуска ТП. Общее число рабочих дней за год снизилось на 7 дней, что также отрицательно сказывается на финансовом состоянии предприятия.
Фактор снижения числа рабочих дней будет являться резервом увеличения ПТ и выпуска ТП при условии ликвидации целодневных простоев и прогулов без уважительных причин.
Другое по экономике
Структурные кризисы, их сущность и последствия
Одной
из разновидностей экономических кризисов являются структурные кризисы. Фаза
спада и кризиса в больших циклах исторически сопровождается глубокими
циклическими кризисами. Для них характерна длительная стагнация в традиционно
важн ...