Разработка рекомендаций по совершенствованию системы оплаты труда на ОАО «Промприбор»

Ппр=(Эвр*100)/(Фч*Чохв);

Ппр=(107607,5*100)/(1320*455)=10760750/600600=18%, т.е. объем производства возрастет на 18%.

6.

Определение экономии по заработной плате:

Эз/п=Эч*Фср,

Эз/п =81,5*98288,6=8010520,9 руб.

7.

Определение экономии по отчислению во внебюджетные фонды:

Эвн.ф.=Эз/п*К,

Эвн.ф.= 8010520,9*0,36= 2883787,52 р.

8.

Определение экономии от снижения себестоимости:

Эсн.себ.=Эз/п+Эвн.ф.

Эсн.себ.= 8010520,9+ 2883787,52 = 10894308,4 р.

9.

Определение годового экономического эффекта:

Эг=Эсн.себ.-Ен*Зед,

Эг=10894308,4-0,15*0=

10894308,4 руб.

Таким образом, можно сделать вывод, что предложенное мероприятие по совершенствованию организации оплаты труда (ликвидация потерь рабочего времени по вине работника) экономически целесообразно, т.к. ожидаемая экономическая эффективность, полученная путем расчета, положительна.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В ходе проделанной курсовой работы были рассмотрены формы и системы оплаты труда, применяемые, в частности, на предприятии ОАО «Промприбор», также изучена степень их распространенности. Наиболее распространена сдельно-премиальная система оплаты труда.

Также были изучены состав и структура фонда заработной платы предприятия, где можно наблюдать ее динамику; проанализирован фонд заработной платы путем расчета различных показателей динамики. Были рассмотрены темпы роста производительности труда и заработ6ной платы.

В 2009 году произошел большой скачек по увеличению среднемесячной заработной платы, а в 2010 году резкое снижение заработной платы.

Темп роста производительности труда происходил равномерно без особых изменений из года в год.

Общий годовой фонд заработной платы в отчетном году увеличился по сравнению с базисным годом на 18 828 841 тыс. руб.

Для данного предприятия были предложены мероприятия по совершенствованию системы оплаты труда. Одним, из которых является внедрение системы штрафов: за опоздание, прогулы, потерю рабочего времени по вине работника.

Таким образом, можно сделать вывод, что предложенное мероприятие по совершенствованию организации оплаты труда (ликвидация потерь рабочего времени по вине работника) экономически целесообразно, т.к. ожидаемая экономическая эффективность, полученная путем расчета, положительна.

Можно отметить, что при нынешнем экономическом положении для успешного совершенствования системы оплаты труда необходимо подходить к этому вопросу непосредственно в рамках работы конкретного предприятия - учитывать его всевозможные особенности, поскольку сейчас в экономике наблюдается кризис и очень важно добиться, чтобы при таком сложном положении предприятие функционировало достаточно оптимально.

И надо заметить, что в данное время необходимо так строить систему оплаты труда, чтобы она была непосредственным двигателем высокой производительности и рентабельности предприятия; необходимо добиться такого баланса, чтобы хорошо работающий персонал получал достойную зарплату и в то же время совсем плохо работающие были вынуждены уйти и быть замененными на более добросовестных, но все это должно происходить таким образом, чтобы предприятие не осталось совсем без кадров и в то же время происходил достаточный «естественный» отбор. Добиться такого баланса представляется довольно непростой задачей, учитывая финансовые сложности, сопровождающие сейчас практически каждое предприятие. Поэтому в первую очередь на предприятиях необходимо позаботиться, чтобы в службах управления персоналом и системой заработной платы всегда находились высококвалифицированные специалисты. Это как бы первая ступень к оздоровлению предприятия. Следующее слово - за этими специалистами.

Приложение А

Таблица 1 - Показатели хозяйственной деятельности ОАО "Промприбор" за 2008-2010 годы

Другое по экономике

Техническая подготовка производства
техническая подготовка экономическая организационная Техническое перевооружение предприятия или его подразделения - это замена старой производственной техники и технологии на новую, с более высокими технико-экономическими показателями, б ...