Анализ производительности труда работников ЗАО «Промстройдрев»
В результате увеличения численности работников на 78 чел. выручка возросла на 792,402 млн. руб. Ещё одним положительным фактором оказалась выработка, её рост на 0,849 млн. руб./чел. привел к существенному увеличению выручки на 144,33 млн. руб., поэтому руководству организации следует прежде всего стремиться к увеличению производительности труда работников.
Среднемесячная заработная плата в 2009 году составила 180 тыс. руб., а в 2010 - 297 тыс. руб., увеличившись по сравнению с 2009 годом на 64,4%. За 2010 год произошло снижение зарплатоотдачи. За анализируемый период данный показатель уменьшился на 1,603 руб. или на 34,2% и составил 3,086 руб. на 1 руб. фонда заработной платы.
За 2010 г. темпы роста производительности труда не опережают темпы роста заработной платы. Таким образом, в исследуемой организации не соблюдается принцип опережения темпов роста производительности труда темпами роста его оплаты.
Факторы роста производительности труда по сфере своего действия подразделяются на внутрипроизводственные и отраслевые.
К внутрипроизводственным относятся факторы, действующие на предприятиях всех отраслей народного хозяйства. Все их многообразие сводится к следующим укрупненным группам: повышению технического уровня производства, совершенствованию управления, организации производства и труда, изменению объема и структуры производства.
Кроме факторов, действующих на предприятиях, на уровень и темпы роста производительности труда влияют отраслевые факторы: специализация, концентрация и комбинирование, освоение новых производств, изменение размещения отрасли по территории страны, изменение темпов роста и доли подотраслей и производств.
Исходя из сущности производительности труда, можно сказать, что на уровне предприятия её рост найдёт проявление в:
увеличении массы продукции, создаваемой при использовании единицы ресурса труда;
снижении затрат труда (трудоёмкости) на единицу продукции;
снижении затрат заработной платы на один рубль продукции;
повышении качества продукции;
сокращении времени выпуска и обращения товаров;
увеличении количества новой продукции и сокращении времени продвижения её на рынок.
Для обоснования внедрения инвестиционного проекта рассмотрим предварительно показатели себестоимости предприятия (таблица 4.1).
Таблица 4.1 - Состав себестоимости ЗАО «Промстройдрев» и его динамика
Статья затрат |
2009 |
2010 |
Изменение | |||||||||
сумма |
уд. вес |
сумма |
уд. вес |
суммы |
уд. веса | |||||||
Сырьё и основные материалы без возвратных отходов |
29338,9 |
58,3 |
36971,1 |
56,8 |
7632,2 |
-1,5 | ||||||
Транспортно-заготовительные расходы |
1409,1 |
2,8 |
2017,8 |
3,1 |
608,7 |
0,3 | ||||||
Вспомогательные материалы |
5686,6 |
11,3 |
8852,2 |
13,6 |
3165,6 |
2,3 | ||||||
Топливо и энергия |
2667,1 |
5,3 |
3319,6 |
5,1 |
652,5 |
-0,2 | ||||||
Зарплата производственных рабочих |
1258,1 |
2,5 |
1497,1 |
2,3 |
239,0 |
-0,2 | ||||||
Общепроизводственные расходы |
3824,6 |
7,6 |
4816,6 |
7,4 |
992,0 |
-0,2 | ||||||
Общехозяйственные расходы |
4478,8 |
8,9 |
5272,3 |
8,1 |
793,5 |
-0,8 | ||||||
Коммерческие расходы |
956,2 |
1,9 |
1692,3 |
2,6 |
736,1 |
0,7 | ||||||
Отчисления в инновационный фонд |
251,6 |
0,5 |
390,5 |
0,6 |
138,9 |
0,1 | ||||||
Полная себестоимость |
50324 |
100 |
65090 |
100 |
14766 |
0 | ||||||
Другое по экономике
Бизнес-планирование для финансового оздоровления организации на примере ООО Рольф-Восток
Целью практики является углубление и закрепление знаний, полученных в
процессе обучения, приобретение необходимых практических навыков в области
экономического анализа и управления финансовыми ресурсами организации.
Задачи практики:
...