Анализ производительности труда работников ЗАО «Промстройдрев»
На основании полученных данных рассчитаем динамику показателей производительности труда (табл. 3.2).
Таблица 3.2 - Анализ динамики производительности труда
Показатель |
2008 |
2009 |
2010 |
1. Объем реализованной продукции за вычетом налогов, тыс. р. |
4719 |
4839 |
4706 |
2. Темпы роста, % |
- |
102,5 |
97,3 |
3. Среднесписочная численность работников ППП, чел. |
85 |
86 |
83 |
4. Темпы роста, % |
- |
101,2 |
96,5 |
5. Среднесписочная численность рабочих, чел. |
65 |
66 |
63 |
6. Темпы роста, % |
- |
101,5 |
95,5 |
7. Среднегодовая выработка на одного работника ППП, (стр. 1 / стр. 3), р. |
55,5 |
56,3 |
56,7 |
8. Темпы роста, % |
- |
101,4 |
100,8 |
9. Среднегодовая выработка на одного рабочего, (стр. 1 / стр. 5), р. |
72,6 |
73,3 |
74,7 |
10. Темпы роста, % |
- |
101,0 |
101,9 |
Данные таблицы 3.2 показывают, что выпуск продукции ЗАО «Промстройдрев» в 2009 году вырос по сравнению с 2008 годом на 2,5%, однако в 2010 году по сравнению с 2009 годом сократился на 2,7%.
Средняя численность персонала в 2010 году сократилась по сравнению с 2009 годом на 3 человека или на 3,5%. Средняя численность рабочих сократилась на 3 чел. или на 4,5% и составила 63 человека.
Таким образом, среднегодовая выработка на 1 работника в 2010 году выросла на 0,4 млн. руб. или на 0,8% и составила 56,7 млн. руб. Среднегодовая выработка 1 работника выросла на 1,4 млн. руб. или на 1,9% и составила 74,7%.
Динамика производительности труда представлена на рисунке 3.1
Рисунок 3.1 - Динамика показателей производительности труда ЗАО «Промстройдрев»
Рассмотрим влияние факторов на изменение выпуска продукции (табл. 3.3)
Таблица 3.3 - Трудовые факторы, влияющие на выручку организации
Показатели |
2009 |
2010 |
Абсолютное отклонение |
Выручка от реализации, млн. руб. N |
4839 |
4706 |
-133 |
Среднесписочная численность, чел. R |
86 |
83 |
-3 |
Средняя за период выработка одного работника, млн. руб. D |
56,300 |
56,699 |
0,399 |
Другое по экономике
Механизм улучшения экономического состояния промышленного предприятия
Работа менеджеров в условиях рыночных методов хозяйствования требует
умения творчески мыслить, свободно ориентироваться в конкретных
производственных ситуациях и оперативно, рационально решать экономические,
организационно-технические ...