Предлагаемая программа по улучшению экономического состояния компании

Несмотря на то, что предприятие обеспечивает устойчивое, бесперебойное снабжение жилого фонда и объектов социальной сферы тепловой энергией и горячим водоснабжением, имеется целый ряд организационных и технических задач по реконструкции данной организации. Несмотря на то, что за последние годы предприятием проведены организационно-технические мероприятия по переводу работы котельных на газовое топливо, по укрупнению работающих котельных и ликвидации мелких с изношенным технологическим оборудованием, большое разнообразие оборудования действующих котельных накладывает определённые сложности в создании единой централизованной службы технического обслуживания и ремонта, материального обеспечения и комплектования приборами и подготовки специалистов.

Основные пути улучшения использования производственных мощностей состоят во вскрытии экстенсивных и интенсивных резервов, а также в повышении общеобразовательного и технического уровня рабочих.

Интенсивные пути улучшения использования производственных мощностей филиала ОАО ТГК 4 «Орловская региональная генерация» можно представить как:

- увеличение количества единиц установленного и фактически работающего оборудования;

- совершенствование организации ремонта оборудования;

повышение длительности отопительного сезона и сезона подачи горячей воды;

сокращение производственных циклов сборочно-монтажных работ.

На предприятии есть бездействующее оборудование, которое установлено, но не действует. Значительный удельный вес простоя составляет пребывание оборудования в ремонте. Это связано с тем, что почти всё оборудование котельных и ЦТП эксплуатируется свыше 10 лет. Основными резервами, связанными со снижением простоев оборудования по причине ремонта, являются улучшение организации ремонта на предприятии и увеличение межремонтного периода работы оборудования путём совершенствования его эксплуатации. Необходимо увеличить запас запасных частей, сменных узлов, деталей, централизовать и специализировать ремонт.

В большинстве случаев фактическое потребление энергоресурсов значительно меньше расчётных нагрузок, за которые производится оплата. Согласно статистическим данным, обеспечение потребителей средствами приборного учёта и регулирования расхода энергоресурсов снижает их затраты на энергопотребление в среднем на 25-40%, при том, что работы по организации учёта являются высокорентабельными, а фактические сроки окупаемости затрат в подавляющем большинстве не превышают 0,6-1 года [18].

Мероприятия по данному направлению для филиала ОАО ТГК 4 «Орловская региональная генерация» можно представить как:

- широкомасштабное внедрение системы инструментального учёта производимой, транспортируемой и потребляемой тепловой энергии (на предприятиях и организациях, где такая система отсутствует);

- установка приборов измерения расхода горячей воды по квартирам и теплоносителя в жилых домах города;

установка узлов учёта тепловой энергии и теплоносителя на границах раздела балансовой принадлежности объектов, с целью получения объективных данных при расчёте за потреблённую тепловую энергию и теплоноситель на объектах бюджетной сферы;

применение некоммерческого учёта тепловой энергии на котельных и ЦТП филиала ОАО ТГК 4 «Орловская региональная генерация» с целью повышения эффективности работы энергетического оборудования, выявления “узких” мест при снабжении тепловой энергией;

внедрение комплектных конденсаторных установок для компенсации реактивной мощности.

Вторым направлением улучшения использования производственных мощностей исследуемого предприятия являются экстенсивные резервы. Если интенсивные резервы имеют свои естественные границы, то экстенсивные резервы практически неисчерпаемы.

В настоящее время филиал ОАО ТГК 4 «Орловская региональная генерация» не в состоянии самостоятельно, на собственные средства приобретать новые котельные и соответствующее оборудование, поэтому речь может идти о проекте, который повлечёт наименьшие затраты при наибольшей отдаче и эффекте его внедрения.

Увеличение количества вырабатываемой филиалом ОАО ТГК 4 «Орловская региональная генерация» тепловой энергии может произойти путём:

- строительства новых котельных;

Другое по экономике

Исследование финансово-экономического состояния предприятия
Основная задача этого раздела заключается в рассмотрении имущественного состояния субъекта, определение состоятельности предприятия. То есть его способности выполнить свои обязательства перед кредиторами, определение конечного финансо ...