Экономическая эффективность предлагаемых мероприятий

Эффект от увеличения производительности труда определим по формуле:

,

где Р - количество работников;

Дм - количество рабочих дней отработанных за месяц;

П - производительность труда.

рублей.

Таким образом, сумма экономического эффекта от повышения производительности труда составит 22314,6 рублей.

Социальная эффективность - это качественные результаты от внедрения системы мотивации, которые выражаются в тех благах, которые получит МУП «Горэлектросети» и его работники.

Представим в виде таблице 10 социальную эффективность мероприятий по улучшению и повышению работоспособности.

Таблица 10 - Социальная эффективность предложенных мероприятий

Мероприятия

Социальная эффективность

1

2

Выявление потребностей работников путем анкетирования

Позволит узнать, чего не хватает работникам, при этом сохранив конфиденциальность информации, позволит руководству найти подход и рычаги давления на персонал.

Словесная похвала, выдача грамот

Повысит рабочий настрой персонала и психологическую расположенность к работе. Работники будут уверены в своей необходимости для предприятия, что повысит ответственность за выполненную работу.

Оплата обучения работников в учебных заведениях

Даст предприятию возможность повышать человеческий капитал своего персонала и создаст более квалифицированный персонал.

Сохранение количественного и качественного состава персонала предприятия

Позволит работникам осознать свою необходимость для предприятия, а это в свою очередь понизит текучесть кадров.

Оплата проезда к месту работы и по городу (в виде проездных билетов)

Позволит предприятию обеспечить своевременную явку работников на рабочие места

Создание комнаты отдыха и психологической разрядки для персонала

Позволит снизить психологическую напряженность в коллективе

Таким образом, если учесть вышеприведенные рекомендации, у работников МУП «Горэлектросети» появится больше стимулов трудиться, производить материальные блага. И если предприятие будет придерживаться предложенного пути совершенствования, то у него появиться ряд преимуществ:

1) повышение производительности труда работников;

2) повышение удовлетворенности у работников своей работой;

) повышение чувства ответственности у персонала предприятия за судьбу своего предприятия и так далее.

Помимо основной заработной платы на предприятии МУП «Горэлектросети» можно ввести систему дополнительного вознаграждения персонала, что позволит обеспечивать наибольшую индивидуализацию оплаты труда с учетом огромного числа факторов, в том числе зависящих непосредственно от компетентности и деятельности самого работника.

Перейти на страницу: 1 2 3 4 5 6 7

Другое по экономике

Государственная поддержка малого бизнеса в Челябинской области
Актуальность исследования. Реформирование экономики России, в соответствии с мировой практикой, невозможно без развития и совершенствования всех разнообразных форм экономической деятельности. Одна из них - малое предпринимательство. Пр ...