Установление цен на товары на основе анализа безубыточности производства (на материалах ОАО Промприбор)
Конечным финансовым результатом предпринимательской деятельности является прибыль. В условиях рыночных отношений - это превращенная форма прибавочной стоимости. Учет прибыли позволяет установить, насколько эффективно ведется хозяйственная деятельность.
Во многом величину прибыли и рентабельности предприятия, эффективность его хозяйственной деятельности определяет уровень затрат, издержек, себестоимости . Снижение и оптимизация затрат являются одними из основных направлений совершенствования экономической деятельности каждого предприятия, определяющих его конкурентоспособность, надежность и финансовую устойчивость.
Умелый расчет издержек на производство и реализацию товара является одним из важнейших условий эффективного хозяйствования предприятия, так как количество товара, которое предприниматель может предложить на рынке, зависит, с одной стороны, от уровня затрат на производство товара и от цены, по которой он будет продаваться на рынке, - с другой. Поэтому очень важно определить необходимый объем производства и уровень цены, позволяющий предприятию не только не нести убытки, но и получать максимальную прибыль. Это возможно при проведении анализа безубыточности производства.
В данной работе рассматривается установление цен на товары на основе анализа безубыточности производства на предприятии ОАО «Промприбор». Хозяйственная деятельность данного предприятия относится к отрасли машиностроения. И здесь есть ряд проблем.
Для современного отечественного машиностроения характерно резкое снижение доли массового и крупносерийного производства, повышение скорости сменяемости выпускаемых изделий и значительная неопределенность годовой программы выпуска изделий в начале года. В этих условиях традиционные методы организации механосборочного производства уже не отвечают современным требованиям и в первую очередь из-за высокой трудоемкости и длительности технологической подготовки производства, больших расходов трудовых и материальных ресурсов.
Сложность вхождения в отрасль обусловлена необходимость осуществления инвестиций в станочный парк. Преодоление подобных входных барьеров позволяет рассчитывать на достаточно высокую рентабельность бизнеса (выше среднего), однако не может гарантировать предприятию спокойной жизни в долгосрочной перспективе.
В последнее время для удержания позиций на рынке большинство отечественных заводов активно расширяет ассортимент выпускаемой продукции путем увеличения размерных рядов, уделяется серьезное внимание эргономическим характеристикам и упаковке. По совокупности характеристик около 30% выпускаемой продукции соответствуют “мировому” уровню.
Факторами, оказывающими отрицательное влияние на состояние отрасли, являются:
отставание материально-технической базы по сравнению с зарубежными фирмами.
мировой финансовый кризис.
Результаты деятельности ОАО «Промприбор» соответствуют тенденциям развития отрасли.
Таким образом, целью данной дипломной работы является изучение ценообразования на предприятии на основе анализа безубыточности производства. Основные задачи: рассмотреть теоретические основы исследуемой проблемы, структуру себестоимости, методы ценообразования на предприятии; изучить графический и расчетные методы определения точки безубыточности; на основе анализа безубыточности производства определить цену и желательный объем прибыли.
- Понятие себестоимости продукции, ее структура. Постоянные и переменные затраты
- Связь себестоимости продукции с ценой
- График безубыточности. Определение точки безубыточности (порога рентабельности) расчетным и графическим методом
- Анализ производственно - хозяйственной деятельности ОАО «ПРОМПРИБОР»
- Анализ динамики объемов реализации и прибыли ОАО «Промприбор». Расчет показателей рентабельности
- Анализ используемого на предприятии метода ценообразования
- Анализ безубыточности производства
- Определение цены на продукцию при заданных объемах выпуска и величине желательной прибыли
- План мероприятий по повышению прибыли
Другое по экономике
Оперативное планирование
В
системе внутрихозяйственного (внутризаводского) планирования оперативное
позволяет обеспечить ориентированность целей во времени, а значит и оперативный
контроль за их достижением.
Оперативное
планирование и оперативный конт ...